Усилить надзор за безопасностью, построить спасательный круг предприятия | «Комитет по 5 с и безопасности производства», чтобы начать заседание
28 июля 2022 г. компания Хуасян Сила Поставлять провела стартовое совещание комитета по 5S и безопасности труда, в котором заместитель генерального директора Линь Сяодун выступил в качестве директора комитета, менеджер Линь Вэньтун стал ответственным ежедневным руководителем, а все руководящие кадры мастерской были ответственными. сотрудничества и реализации.
От интеграции ресурсов компании до установления и реализации соответствующих обязанностей. Хотя этот процесс сложен, многие вещи не происходят в одночасье. Только выполняя свой долг, мы можем решить эту проблему.
Конкретные связи реализации, менеджер Лин Вентонг через региональную карту, подробное описание каждого кадра управления мастерской, ответственных за область. Через разделение обязанностей, очистить соответствующий объем надзора.
Линь Сяодун, заместитель генерального директора, сказал, что 5S и управление безопасностью имеют большое значение для формирования имиджа компании, сокращения потерь и улучшения стиля работы.
Грязная среда легко размножается плохой атмосферой и плохим настроением, а затем влияет на качество продукции, не может сохранить талант. Во-вторых, 5S и управление безопасностью могут эффективно сократить потери и повысить пунктуальность доставки. Очень важно формировать характер управленческих кадров и руководить хорошей командой. 
Линь Сяодун, заместитель генерального директора, сказал, что 5S и управление безопасностью имеют большое значение для формирования имиджа компании, сокращения потерь и улучшения стиля работы.
Грязная среда легко размножается плохой атмосферой и плохим настроением, а затем влияет на качество продукции, не может сохранить талант. Во-вторых, 5S и управление безопасностью могут эффективно сократить потери и повысить пунктуальность доставки. Очень важно формировать характер управленческих кадров и руководить хорошей командой.
Безопасность – это не тривиальный вопрос. Без безопасности нет развития. Весь персонал должен строго соблюдать правила 5S и производственной безопасности, внедрять зоны надзора и ответственности, извлекать уроки из предыдущих аварий, обобщать опыт и прилагать неустанные усилия в области производственной безопасности.
